[摘要] 买房是一时的事，而物业服务却是一辈子的事。物业服务的好坏直接关系到我们的生活质量，优质的物业服务更容易实现项目溢价，购买的房子的能得到升值。
前几天武汉洪山区一个小区登上了热搜，标题就是“武汉最牛小区：1766位住户无一感染 无一疑似”，在疫情态势严峻的当下，看到这样的好消息，无疑是一种安慰。
能在武汉疫情爆发的中心地带，保持小区无一例感染和疑似，不外乎是社区、物业和业主的共同努力。
自1月20号起，该小区就严格禁止外来人员和车辆入内，并每天对业主进行体温测量。小区物业对小区的公共区域进行消杀工作，呼吁住户不要出门，集中给业主圈存煤气卡，把米面油菜送到业主家门口，发放预防中药、口罩和消毒水等，强有力的物业举措，彻底把病毒隔离到小区外。
以前说起物业管理，可能还有很多人认为它是地产行业的附庸品，在置业的时候只考虑物业费的价格，往往忽略物业管理的质量。而这一次的疫情直接把物业推向了焦点，他们成为了守护小区安全的最后一道防线。
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优质物业管理可以实现项目提价
买房是一时的事，而物业服务却是一辈子的事。物业服务的好坏直接关系到我们的生活质量，优质的物业服务更容易实现项目溢价，购买的房子的能得到。
物业服务已经渐渐成为一套房屋的附加值。在同一地段，一套两室一厅的房子，除去房子本身的好坏，有的对外出租3000，有的却只能租到2000，这里面很大部分原因是来自于物业管理的服务。
优质的物业管理对于项目的溢价以及口碑具有良好的推动作用，据不完全统计，优质物业管理的小区可以比物业管理较差的小区溢价8%，而部分高端小区更是超过10%。
在二手房的买卖中，物业公司的服务品质就更显得重要了，在同一地段，年限相差无几的两套二手房，产品相差不多，在二手房的交易中，最后拼的就是物业管理。其他都差不多，当然要选择物业服务较好的了，也能保证今后的生活质量。
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这些物业值得点赞
前有武汉物业登上热搜，后有郑州物业不甘落后，在这场疫情的防控中，每位物业服务者都是战士，在他们的保护和和强有力的措施下，维护区域内业主的安全。
＞＞＞＞万科
万科物业在疫情爆发后，严控各个社区的出入口，为外来访客劝返，核查外地工作回归小区人员的体温并进项人员登记。
区域内的公共区域进行消毒杀菌，不放过每个角落。为保障业主的基本生活，物业人员代买果蔬以及生活必需品，送至业主家门口。
＞＞＞＞碧桂园
碧桂园物业人员每日对园区进行高频次消毒，并要求未返郑的业主，推迟返郑时间，限时封闭小区，非豫A牌照且非本地户籍业主，外出将无法返回。打造20秒消毒室，保障无病毒被携带进小区。
应急采购群上线，群内每天分享超市内米面粮油蔬菜等必须品价格，有需要的业主每天16:00前将购物清单报到管家处，次日上午物业工作人员会将物品放置在各业户门口。
＞＞＞＞恒大
恒大在时间加强对园区出入口的把控，加强来访人员登记，对来往的业主做好体温的检测，对外来人员做好实名登记。
工作人员对小区公共区域、健身设备、公共座椅、电梯、步梯、单元门等高接触区加大消杀力度，加强消杀频次，每日坚持不定时、多次进行消毒防疫。
＞＞＞＞永威
永威物业每日两次对公共区域进行消杀消毒，电梯按钮和缝隙处等也是重点消毒对象，轿厢内放置有一次性纸巾，避免接触感染。安全门岗24执勤，业主实名登记，测体温，外来的车辆全面消毒。部分小区还设置鞋底消毒处，确保外面的病毒不被带到小区。
＞＞＞＞康桥
社区监控全面升级，设立疫情监测点，仅留置一个主要安全出口，24严格把控，配备红外测温枪，为人行、车行人员等测量体温。
密切监控长假返城的业主，实行来访登记制度，做好来源地、身体健康状况的登记。联合线上平台“春雨医生”在线免费义诊，消除业主顾虑。
对园区进行进行全方位、零死角、多频次消毒杀菌处理，并设置废弃口罩、医疗物品的专用回收处理点，杜绝二次污染。
＞＞＞＞正商
严格登记外来人员车辆，禁止外部人员进入小区，进入小区人员一一进行体温测量。
物业人员每日上岗前需要测量体温，无异常才能上岗，佩戴口罩，在小区及大堂出入口专人专项检查，物业人员还会帮业主倒垃圾、买菜并送货上门。
对小区出入口、儿童设施、单元楼大堂、垃圾桶、电梯轿厢及按键、地下车库等公共部位进行重点消毒清洁。
当然在此次疫情爆发时许多物业都走在了前线，建业、亚星、振兴、豫发、绿都、中建、瀚海、融创......都在为业主的健康保驾护航，这里提到的只是一小部分，还更多的物业不断出招保护业主健康，与业主同呼吸，共命运。
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疫情过后，物业和地产行业产生变化
在大众传统的认知中，物业管理只是购房的配套而已，对于其认知并不是很清晰，但是相信经过此次疫情之后，结合疫情期间不同物业的不同表现，置业者会更加清晰的认识物业的重要性，未来在置业中，物业公司的管理水平将会被置业者作为重要的考虑因素，物业管理水平的高低对房产销售的作用将持续提升。
此次疫情物业与业主同呼吸共命运，为业主着想，保障业主的健康，不外乎是为物业企业打造了品牌形象，提升了提升客户满意度和客户粘性，疫情期间业主看到了物业服务的行动力，物业也与业主形成了长期的良性互动、线上线下积聚起来的资产未来会形成可变现的商业闭环，业主和社区的增值服务将出现更多的可能性。
未来物业行业的差距将会被拉开，以前或许置业者对于物业的服务还不能有个清楚的认识，但是此次上下的物业服务对比，无疑使优质的物业企业脱颖而出。
物业服务与地产进一步协同，优质的物业服务，已经逐渐成为品牌楼盘的卖点，而优质物业的脱颖而出对于所属地产也是一个强有力的宣传，未来可能会反哺到地产的销售。
以前物业公司跟开发公司一样永远不会让人满意，哪怕做得再好也会有反对的声音，物业费太贵，管理不够好，没有十全十美的楼盘，也没有十全十美的物业公司，此次他们走在了一线，请多给一些宽容，一起进步，战胜疫情后，一起打造更好的生活品质。
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