[摘要] 近几年来，持续关注地产的人们不难发现，曾经叱咤风云的一、二线地产品牌在全国各地不断遭遇品牌危机，引发此起彼伏的维权风潮。
近几年来，持续关注地产的人们不难发现，曾经叱咤风云的一、二线地产品牌在各地不断遭遇品牌危机，引发此起彼伏的维权风潮。
与此同时，一部分曾经名不见经传的本土地产企业，反而用品质赢得了市场的尊重，甚至成为一种行业现象不断引发思考。正是由于不时发生的维权事件，让本土消费者从幼稚到成熟，由盲目到理性。也正是由于消费者的点赞，让诸多本土开发企业站到了行业的聚光灯下，越来越多消费者愿意为专注品质、注重人文关怀和售后服务的本土企业买单。
那么，诸多的本土企业何以能引起消费者的青睐呢？本土资深地产人分析如下：
以长期立足本地的决心，取信于消费群体
对于一、二线房企来说，即使失去一隅，对其整体战略发展影响甚微。而对于本土企业来说，本土市场和消费群体就是他们的生命线和衣食父母，他们必须有足够诚意拿出好产品来取信于消费者，否则在一个区域市场砸掉招牌后很难东山再起。
以造福乡邻的情怀，为本地人民筑造好房
不少本土企业的当家人与当地精英圈层有着千丝万缕的联系，他们的客户有相当大的部分是自身圈层中人，因此本土企业家在潜意识里有造福乡邻的朴素情怀，往往以极质的追求希望企业和产品能在本地口碑相传。同时，本土企业往往也是当地政府的座上宾，政府也希望借助企业力量推进城市建设发展，而一旦某个企业形成社会负面影响，其后续拿地、开发、运营中都将遭遇困难，等于自毁长城。
客户口碑是质量说明书
小城市居民由于自身生活阅历、买房经历等原因，他们对品牌的认知程度普遍低于一、二线城市，这使得他们更愿意相信亲戚朋友间的口碑传播，而这些口碑传播多数是建立在已交房社区的真实入住体验基础上的。本土企业为了在与一、二线房企竞争中赢得上风，更愿意用心在配套、产品、服务细节上打造出让消费者信服的亮点，而这些亮点正是消费者期待的，或是以往买房经历中想消除的痛点，本土房企在研究消费习惯和满足需求方面往往具备更好的条件。
以手工般的精雕细琢营造产品亮点
据业内人士透露，很多本土房企在建造标准、景观造价以及业主维护上，所花费的时间和费用并不算少。不少的区域地产企业也愿意付出成本做细节上的打磨，以匠人般的初心对待自己开发的每一个项目，而且在与一、二线品牌同台竞技的过程中也不断学习、提升。而一些靠着严厉的成本管控所打造的流水线产品虽有自身优点，但也有水土不服之嫌。
若是褪去光环来看，不管是外来品牌还是本土企业，在规划设计、人工、建材等方面的投入相差不大。或者说品牌地产比一般企业的赢利点往往就在品牌溢价方面，对于三、四城市更是如此，在一个不大的区域内，各个项目间的市场配套资源相差不大，而渐趋理性的消费者也不难从中发现不同产品的性价比。
注重售后服务，重视客户关系维护
如前所述，本土企业的当家人和企业管理层往往与本土圈层联系甚密，在项目开发过程中必然要顾及企业品牌、项目形象、个人声誉；在客户维护方面，也便于利用本乡本土的情感纽带，带动产品的营销。不少企业就是借其良好的客户关系实现多个项目的滚动开发、运营，并快速成长为区域内的重要企业。
在中原厚土之上，厚道——是备受推崇的人文精神
厚道，是历来受中原人民推崇的地域人文精神，综观近几年在省城及各个区域异军突起的河南本土地产，无不如此。在部分外来企业被人诟病的同时，这些本土企业或以品质见长，或以服务取胜，或以全面运营商身份重新示人，各自树立起鲜明的品牌大旗，也一并得到了中原人民的厚爱。任何一个有担当的企业，都须积极响应政府改善人居的政策和号召，回归初心，坚守品质，坚持为人民服务的精神，筑造百姓买得起的好房子！
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三家本土地产强强联合
严把规划设计、施工质量
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